2. Concientización y Fortalecimiento de Capacidades

Su compromiso de mitigar los riesgos de trabajo forzoso en su cadena de suministro constituye una ventaja competitiva. Al asegurarse de que los gerentes de línea, el personal de recursos humanos y los proveedores, entienden la importancia de la responsabilidad social, especialmente la problemática del trabajo forzoso y la trata de trabajadores migrantes, la fuerza laboral estará más segura y será más productiva. Esto le garantizará a los clientes – las marcas internacionales – y a otras partes interesadas, que los Códigos de Conducta de la industria serán adecuadamente aplicados e implementados en la cadena de suministro.

El involucramiento del personal de su empresa le ayudará a cumplir con sus compromisos de minimizar el riesgo del trabajo forzoso, la servidumbre por deudas y la trata dentro de su empresa y en la cadena de suministro.

Es conveniente identificar a los empleados a varios niveles de su organización que necesitan aumentar su conocimiento y destrezas para apoyar la implementación de sus políticas. Preguntas para reflexionar:

  • ¿Que tipo de conocimiento se tiene ya sobre el trabajo forzoso, la servidumbre por deudas y la trata?
  • ¿Qué procedimientos y procesos para la toma de decisiones en su organización tienen ya un impacto sobre estos asuntos?
  • ¿Qué conocimientos, habilidades y actitudes se deberían cambiar para asegurarse de que los empleados responsables de estos procedimientos actúen de en formas que apoyen el cumplimiento de su objetivo de evitar trabajo forzoso en su empresa?
  • ¿Qué herramientas necesita desarrollar para capacitar a sus empleados para que actúen y tomen decisiones en el lugar de trabajo dentro del marco de sus funciones laborales a fin de asegurar que sus políticas y procedimientos para evitar trabajo forzoso sean eficaces y sostenibles?
  • ¿Están todas las personas de su organización y cadena de suministro incentivadas y demuestran con su comportamiento que apoyan sus objetivos? Las respuestas a estas preguntas le ayudarán a desarrollar los programas de comunicación y capacitación necesarios para fortalecer las capacidades y los recursos en los respectivos niveles de su organización.

Las respuestas a estas preguntas le ayudarán a desarrollar los programas de comunicación y capacitación necesarios para fortalecer las capacidades y los recursos en los respectivos niveles de su organización.

Las herramientas en esta sección proveen información que puede ser utilizada para diseñar materiales de comunicación y capacitación para diferentes niveles de empleados en su organización y cadena de suministro. Conforme empiece a desarrollar nuevas políticas y procedimientos empresariales para detectar y manejar estos problemas, los empleados a cargo de los nuevo procedimientos necesitarán ser capacitados al nivel de detalle apropiado que sus funciones laborales lo ameriten.